Вы находитесь: Домашняя > Бизнес планы > Бизнес план производственного предприятия

Бизнес план производственного предприятия

Бизнес план производственного предприятия. 

Важнейшим инструментом планирования производственного процесса является бизнес план.

 Традиционно он является инструментом малого и среднего бизнеса для реализации проектов, он разрабатывается практически всеми компаниями и является стержнем всей системы внутрифирменного планирования.

В последние десятилетия роль бизнес плана в планировании существенно возросла. Это связано, прежде всего, с возрастанием сложности внешней экономической среды, необходимостью постоянно просчитывать большое количество вариантов.

Кроме того, возросла роль умения оценивать и находить новые направления хозяйственной деятельности.

Бизнес план – представляет собой план развития бизнеса на определенный период, в котором определены предмет, цели, стратегии, направления деятельности предприятия, определяющий ценовую политику, условия осуществления закупок и поставок, страхования.

 Бизнес план носит вероятностный характер и предполагает различные варианты поведения производственного предприятия.

Стандартный бизнес план производственного предприятия имеет определенную структуру. В резюме кратко обосновывается привлекательности данного вида бизнеса.

В общей части описываются цели, стратегии, состояние рынка сбыта продукции, перспективы данного вида производства. В плане маркетинга предоставляются результаты исследования рынка для нового бизнеса, оцениваются конкуренты, географические факторы рынка. В оперативном разделе разрабатывается создание и развитие производства.

Каждый бизнес план содержит финансовый раздел, который включает в себя план движения денежных средств, план доходов и расходов, расчетный баланс. Основным документом финансового раздела является план доходов и расходов, который показывает финансовую осуществимость нового производственного предприятия. Для его составления, в первую очередь, необходимо рассчитать объемы продаж и предусмотреть возможные расходы и спланировать их динамику.

Главными функциями любого производственного предприятия является изготовление и сбыт продукции. Кроме того, каждое предприятие ведет постоянную работу по оформлению заказов на изготовление своей продукции, организует ее сбыт заказчику, закупает и поставляет необходимое сырье, материалы, инструменты и оборудование.

Главным и самым сложным процессом производственных компаний является производство продукции, этот процесс требует максимального внимания сотрудников компании. Для начала работы любого производства требуется специализированное оборудование.

 Производственное оборудование для бизнеса должно быть специально разработано для данного вида производственной деятельности и учитывать все нюансы технологического процесса.

Производственный бизнес процесс учитывает такие этапы производства как обработка  и переработка сырья и материалов, их отходов, упаковку, расфасовку полученной продукции, соответствие нормативным актам и стандартам.

 Производственное оборудование для малого бизнеса необходимо приобретать с учетом его стоимости и периода окупаемости, а также учитывая возможную прибыль во время его эксплуатации, срок полезного использования, дополнительные услуги (монтаж, техническое обслуживание, гарантия).

Для каждого вида бизнеса требуется конкретное специфическое оборудование, поэтому очень важно подобрать подходящий вариант производственных мощностей, который способен удовлетворить потребности пользователя.

Производственное предприятие может состоять из технологически однородных или разнородных участков и цехов, которые и составляют структуру предприятия. Структура предприятия может корректироваться в зависимости от различных внешнеэкономических факторов.


Получать статьи на e-mail:

Теги:

Оставьте отзыв